广州检验员培训

学历

质量是企业可持续发展的核心价值，面对越来越全面和严格的质量标准，我们通用的测试方法和质量标准已经不能满足客户的要求。本课程旨在帮助质检人员提高质检技能，使他们更全面地了解和掌握质量控制和质量保证的技能和方法，成为优秀的专业质检人员。

训练对象

来自制造企业的质量总监、部门负责人、主管、班组长和所有质检员。

训练目标

1、让学员了解自己岗位的功能；

2、向学员讲解测试方法；

3、让学员掌握测试的技巧和方法；

4. 帮助学生识别自己在公司质量中的角色并准确定位

教学特色

1、教学法、实践法、讨论法、案例分析法等；

2 教学注重理论与实践相结合，更注重学生工作能力和良好习惯的培养，追求学生心态和观念的转变。

课程内容

一、质检工作职能

1、各公司检验员职称

2、督察岗位要求

（一）质检工作职能

(2) 备份功能

(3) 预防功能

(4) 报告功能

3、质检的重要性

4、检验员人数少导致公司索赔共享

（一）检验机构不完善

(2) 测试方法比较落后

（三）标准化工作不完善

(4) 控制人员相当薄弱等。

二、质检员基本要求

一、质量部对员工的基本要求：

(1) 功能技能

(2) 管理技能

(3) 协调能力

2.质量控制手段

(1) 质量检查

(2) 可靠性测试

(3)过程质量控制

3.质量控制方法和基本类型

产品测试方法

质量控制方法的分类

按质量特性细分检验

按抽样方案制定原则细分

按抽样方法分类

根据质检特点

按质量检验特性部

质量检查工作流程

(1) 发射

(2) 确定测试目的

(3) 交货要求和批量的确定

(4) 生产过程能力和用户要求的确定

(5) 选择合适的抽样方案

(6) 实施抽样计划

（7）根据质量历史调整检查严格程度

(8) 进行对照试验

(9) 分析测试结果

(10) 结束

4、基本型质检

(1) 入学考试

(2) 工艺测试

(3) 最终产品测试

5 流程案例分析

（一）样品检验流程工作

(2) 来料检验工作流程

(3) 首件检验流程

(4) 二次样品检验流程

(5) 样品检验工作流程

(6) 交付验证工作流程

(7) 返工处理的工作流程

(8) 不良品管理工作流程

(9) 处理废品的工作流程

(10) 不良品现象分析工作流程

(11) 质量处罚工作流程

(12) 预防措施工作流程

4. 质量工作方法和技能

1、质量控制工程

2、拓展空间的手段

3、质量控制工作受制于范围

4、品控链是我的网络

5、品控关系中最重要的是上级支持

6、与生产部门打交道是你的技能之一

7、视供应商为合作伙伴，共同提升品质

8. 缩小品控的差距，实现紧密联系

（一）产生差距的原因

（2）填补空白，我们应该开始照顾自己

(3) 彻底原谅

（四）异化对品管工作的影响——绕道而行

9、来料质量管理的要点和技巧

10、过程质量管理的要点及技巧

11.质量保证关键点和能力

12. 出货质量管理的重点和能力

(1) 过程检验是关键的过程质量控制

(2) 高效的过程检验

(3) 调整系数 Z IPQC

(4)过程质量控制

不同类型的检查错误：

(1) 技术错误

(2)疏忽错误

(3) 程序错误

(4) 故意犯错

14、检查员检查错误的查找方法有：

(1) 重复检查

(2) 循环检查

(3) 复合检查

(4) 检查条件的变化

(5) 标准产品的建立

15.防止检查人员故意犯错的措施：

(1) 个人责任

(2) 成功法则

(3) 压力让你失控了吗？

（四）保持自制力的三种方法

课堂环境

培训讲师

刘冠美，MBA。十余年企业管理经验，先后在外资企业、国企、合资企业担任质量经理、生产经理、人力资源经理、质量总监、副总经理、经理代表等职务和民营企业，同时担任咨询业务顾问数年及国际标准化管理体系审核。擅长生产管理系统的设计与创建、业务流程的改进与标准化、质量管理、ISO系列、内/外审核员的QMS/EMS/OHSMS培训、客户检验技能和信息管理咨询。

颁发证书

通过飞道辅导培训机构评审的学员将由中国飞道管理学院集团有限公司授予。 （印章）与广州飞道企业管理咨询有限公司颁发（红章）质量检验员资格证书。

评论

学生自理食宿，外地学生可自行安排食宿。如果公司需要培训15人以上，冠美也可以派到贵公司进行内部培训。欢迎您来电咨询具体开业情况。